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蒋能炜
卓制咨询师

蒋能炜先生现任卓制公司的资深精益顾问,从事多年精益生产管理,服务和咨询过的单位有易事刷具,实用动力中国,优派实践专家,伊萨集团、罗马重工、卡特比勒、A.O史密斯、西风轴承、艾法斯微电子、板硝子电子、史赛克医疗技术等企业,先后担任中国区精益工程师、精益实践专家等重要职位。蒋先生丰富的实战经验和敬业精神得到了所有客户的认可。

蒋先生服务过的部分企业和业绩:

  • 伊萨焊接耗材(张家港):建立精益生产体系,推行5S、可视化管理、合理化建议系统、TPM等精益模块,全员参与率为100%;
  • 伊萨集团(亚洲区):为期两周的精益训练营,培训中高级管理人员24人,辅导改善项目13个,预计节省450,000RMB;
  • 卡特彼勒(无锡):TPM项目推进,建立自主维护系统和部分专业维护系统,培训员工17人,完成41项改进;
  • 负责苏州、南京精益研讨会的组办,建立客户数据425条,开发潜在客户15家;
  • 实用动力中国:PPC:效率提高39.3%,WIP减少63.3%,场地节省28.4%,年收益182,816.2RMB;ACL:效率提高19.7%,场地节省21.2%,年收益16,839RMB;GITs:效率提高125%,WIP减少65%,场地节省57.1%,年收益88,946.1RMB
  • 易事刷具:Brush单元化:年收益80,000RMB ;CT上胶VSM改善:效率提高25%,年收益 50,400RMB ;主持CT的VA/VE:35个改进点,年收益61,600RMB;产品包装改进:效率增长15%~30%;Brush产品掉毛问题:掉毛受控,DPPM降60%;Brush产品错位:报废由0.1%降至0.02%, 目标为0.05% ;CT产品掉毛客户抱怨:通过所有质量测试,年收益8,000RMB ;在2006年度被公司授予“改善新人王”和“单元化杰出贡献奖”